Role zespołowe - kim jesteśmy w zespole? - Agencja Zatrudnienia i Agencja Pracy

Role zespołowe – kim jesteśmy w zespole?

Poniżej znajdziesz opisy różnych sytuacji, w których być może się znalazłeś, a jeśli nie – to jestem przekonana, że na tyle dobrze siebie znasz, iż potrafisz przewidzieć swoje zachowanie. Określ, jakbyś się zachował – jeśli pośród odpowiedzi nie znajdziesz żadnej, która opisywałabym Ciebie – zaznacz możliwie jej najbliższą. Pamiętaj – nie ma złych i dobrych odpowiedzi, postaraj się być szczery. Poza tym różne typy zadań wymagają różnych predyspozycji, zdolności i umiejętności. Ten test ma służyć samopoznaniu, więc wykorzystaj go, aby dowiedzieć się czegoś o sobie.

Start

Pytanie 1 / 7

Co mogę wnieść do zespołu?

Wydaje mi się, że jestem w stanie szybko dostrzec i wykorzystać nowe możliwości

Mogę dobrze współpracować z bardzo różnymi ludźmi

Generowanie pomysłów jest moją wrodzoną zaletą

Jestem w stanie rozpoznać i pomóc w udziale ludziom, którzy, jak mi się wydaje, są w stanie wnieść coś wartościowego do realizacji celów grupy.

Dzięki osobistej efektywności jestem w stanie dobrze realizować ustalone zadania

Jestem gotów pogodzić się z niepopularnością, jeżeli w efekcie doprowadzi do korzystnych rezultatów

Z reguły jestem w stanie wyczuć, co jest, a co nie jest realistyczne i wykonalne

Jestem w stanie podać racjonalne argumenty za różnymi alternatywami działania, bez uprzedzeń lub nieprzychylnego nastawienia do nich

Jeżeli mam jakąś wadę pracy zespołowej, to prawdopodobnie byłoby nią to, że:

Nie czuję się dobrze, o ile spotkania nie są dobrze ustrukturalizowane, kontrolowane i w ogóle dobrze prowadzone

Mam skłonność do bycia zbyt tolerancyjnym w stosunku do osób, które mają interesujący punkt widzenia, a który nie był wystarczająco przedyskutowany

Mam skłonność do mówienia zbyt dużo, gdy grupa zajmuje się nowymi pomysłami

Mój obiektywizm sprawia, że jest mi trudno być równie entuzjastycznym(ą) jak koledzy

Czasami jestem postrzegany jako gwałtowny(a) i autorytarny(a), jeżeli zachodzi konieczność zrobienia czegoś naprawdę

Trudno mi grać rolę przywódcy — może dlatego, że jestem nadmiernie wrażliwy(a) na atmosferę w zespole

Czasami miewam skłonność do zbyt głębokiego zastanawiania się nad przychodzącymi mi do głowy pomysłami, tak, że tracę kontakt, z tym, co się dzieje w grupie

Moi współpracownicy postrzegają mnie jako nadmiernie zamartwiającego się szczegółami i możliwością, że coś pójdzie źle

Kiedy współpracuję z innymi:

Mam skłonność do wpływania na innych ludzi bez używania nacisku

Moja czujność zapobiega popełnieniu niechlujnych błędów i zaniedbań

Jestem gotów naciskać na przejście do konkretów w celu upewnienia się, że spotkanie nie marnuje czasu uczestników lub nie zbacza z celu

Można liczyć na to, że wniosę oryginalny pomysł / punkt widzenia

Zawsze jestem gotów, w imię wspólnego dobra, poprzeć dobrą sugestię

Lubię zapoznawać się z najnowszymi pomysłami oraz koncepcjami

Wydaje mi się, że moja zdolność oceny może pomagać w podejmowaniu właściwych decyzji

Można na łunie polegać, że konieczna do wykonania praca zostanie zorganizowana

Moją charakterystyczną cechą w pracy grupowej jest:

Jestem bardzo zainteresowany lepszym poznaniem współpracowników

Nie obawiam się zakwestionować poglądów innych uczestników, ani posiadać inne poglądy niż cała reszta

Z reguły jestem w stanie znaleźć argumentację, która obali nierozsądną propozycję

Wydaje mi się, że mam talent do przekształcania planu w rzeczywiste działania

Mam skłonność do występowania z czymś niespodziewanym i unikania oczywistych rozwiązań

Do każdego mojego działania wnoszę perfekcjonizm

Jestem gotów wykorzystać również kontakty spoza grupy

Nawet, jeśli interesuje mnie wiele aspektów sprawy, nie mam problemów z podjęciem decyzji, co do wyboru rozwiązania

Osiągam satysfakcję z pracy, gdyż:

Lubię analizować sytuacje i rozważać wszystkie możliwe rozwiązania

Jestem zainteresowany(a) znajdywaniem praktycznych rozwiązań problemów

Lubię mieć przekonanie, że sprzyjam kształtowaniu dobrych kontaktów międzyludzkich w pracy

Mogę mieć silny wpływ na decyzje

Mam szansę spotykać się z ludźmi, którzy mają coś nowego do zaoferowania

Jestem w stanie sprawić, aby ludzie zgodzili się na konieczny kierunek działania

Czuję się w swoim żywiole, gdy mogę poświęcić zadaniu całą swoją uwagę

Lubię obszar, który wytęża moją wyobraźnię

Jeśli nagle okazuje się, że muszę wykonać trudne zadanie, w krótkim czasie, wspólnie z nieznanymi ludźmi:

Mam ochotę zaszyć się w kącie, aby wymyślić sposób wyjścia z impasu

Był(a)bym gotów współpracować z osobą, która wykazywałaby najbardziej pozytywne nastawienie

Znalazł(a)bym sposób na zredukowanie rozmiaru zadania, poprze ustalenie, co mogłyby zrobić poszczególne osoby

Moje poczucie obowiązkowości pomogłoby w zapewnieniu, że działamy terminowo

Wydaje mi się, że zachował(a)bym opanowanie i możliwość trzeźwego myślenia

Pomimo presji zachował(a)bym stałość celu

Był(a)bym gotów (gotowa) przejąć prowadzenie, widząc, że grupa nie czyni postępów

Rozpocząłbym dyskusję, licząc na wywołanie opinii innych i rozpoczęcie działania

Jeżeli chodzi o problemy, z jakimi spotykam się podczas pracy w grupie:

Jestem skłonny(a) okazywać zniecierpliwienie w stosunku do tych, którzy hamują postęp prac

Inni mogą krytykować mnie za bycie zbyt analitycznym i niewystarczająco intuicyjnym

Moje pragnienie, aby praca została staranie wykonana, może wstrzymywać pójście do przodu

Dość łatwo zaczynam się nudzić i potrzebuję, aby w zespole byli interesujący uczestnicy, którzy są w stanie wykrzesać ze mnie zainteresowanie

Trudno mi rozpocząć pracę, o ile cel nie jest jasny

Czasami miewam kłopoty z wyjaśnieniem złożonych zagadnień, które chcę przekazać

Świadomie wymagam od innych rzeczy, których sam nie był(a)bym w stanie wykonać

Waham się, gdy należałoby przeforsować mój punkt widzenia, gdy mam do czynienia z jawną opozycją

Aby zakończyć test, wypełnij odpowiedzi w brakujących pytaniach:

Wstecz Dalej

Twój wynik

ORG Organizator

ORG Organizator – Zamienia koncepcje i plany na praktyczne działanie i realizuje ustalone plany w sposób systematyczny i efektywny. Dzięki niemu następuje praktyczne wdrożenie projektów i planów rozwiązań. Pragnie konkretów, nie lub zmienności planów. Cechy: Zrównoważony, zdyscyplinowany.

NL Naturalny lider (koordynator)

NL Naturalny lider (koordynator) — sprawuje pieczę i kontrolę nad sposobem, w jaki grupa stara się osiągnąć cele. Potrafi efektywnie wykorzystać zasoby zespołu; rozpoznaje, gdzie tkwią zalety, a gdzie słabości grupy; potrafi wykorzystać potencjał indywidualny każdego pracownika. Charakteryzuje go raczej zdrowy rozsądek niż rozważania intelektualne, w kierowaniu nie jest agresywny. Cechy: Zrównoważony, dominujący ekstrawertyk.

DES Despota (człowiek akcji)

DES Despota (człowiek akcji) — kształtuje sposób, w jaki wykorzystany zostanie wysiłek grupy; kieruje swoją uwagę na ustalanie celów i priorytetów; pragnie wywierać wpływ na kształt lub wzorzec decyzji grupowej i na wynik aktywności grupowej. Chce szybko widzieć rezultaty. Rywalizuje i bywa arogancki, ale dzięki niemu „coś się rzeczywiście dzieje”. Cechy: Niespokojny, dominujący, ekstrawertyk, impulsywny, łatwo się irytuje.

KRE Kreator (człowiek idei)

KRE Kreator (człowiek idei) — wysuwa nowe pomysły i strategie ze szczególnym uwzględnieniem najistotniejszych problemów i próbuje „przedzierać się” ze swoją wizją przez grupowe podejście do problemu na zasadzie konfrontacji. Może gubić szczegóły i robić błędy, a także krytykować pomysły innych. Im większy problem, tym większe wyzwanie, żeby go rozwiązać. Uważa, że wszystkie dobre pomysły z początku dziwnie wyglądają. Roztacza wokół siebie aurę „geniusza”. Cechy: Dominujący, inteligentny, introwertyk.

POSZ Poszukiwacz (człowiek od kontaktów)

POSZ Poszukiwacz (człowiek od kontaktów) — szuka środków do realizacji zadań. Bada, analizuje i przytacza informacje na temat pomysłów, stanu wiedzy i działań na zewnątrz grupy; nawiązuje kontakty zewnętrzne, które mogą być użyteczne dla zespołu; potrafi przewidzieć niezbędne negocjacje. Popiera innowacje i jest dobrym improwizatorem. Cechy: Zrównoważony, dominujący, ekstrawertyk.

AN Analityk (sędzia)

AN Analityk (sędzia) — analizuje problem, ocenia pomysły i sugestie, dzięki czemu grupa startuje z lepiej przygotowanej pozycji do podjęcia wyważonej decyzji. Jest najbardziej obiektywny, bezstronny i niezaangażowany emocjonalnie, lubi mieć czas do namysłu. Brak mu entuzjazmu, ale jego spokój pozwala na podjęcie wyważonych decyzji. Cechy: Inteligentny, zrównoważony, introwertyk.

GG Gracz Grupowy (człowiek grupy)

GG Gracz Grupowy (człowiek grupy) — wspiera członków grupy, podbudowuje morale grupy, jeśli są jakieś niedociągnięcia i braki. Potrafi zapobiegać konfliktom, kształtuje „ducha” zespołu. Może jego wkład nie jest zbyt wyraźny, ale nieoceniona jest jego lojalność i oddanie wobec grupy, nie lubi konfliktów. Cechy: Ekstrawertyk, zrównoważony, niskie pragnienie dominacji i rywalizacji, zdolność empatii.

PER Perfekcjonista

PER Perfekcjonista — nastawiony na konkretny efekt — na zakończenie zadania w określonym czasie i zapewnienie mu jak najwyższego standardu wykonania. Może być trudny w kontaktach, ponieważ jest wrogiem przypadku i grzęźnie w szczegółach, które nie są najistotniejsze dla ukończenia zadania. Zawsze świadomy celu. Cechy: Niespokojny, zdyscyplinowany, introwertyk

Role zespołowe – kim jesteśmy w zespole?